Poka Yoke in der Instandhaltung

Poka Yoke in der IH

In Industrieunternehmen spielt die Sicherung einer hohen Produktqualität eine entscheidende Rolle. Voraussetzung hierfür sind stabile Prozesse und Qualitätssicherungsmaßnahmen. Auch in der Instandhaltung von Maschinen und Anlagen ist es essenziell, Fehler zu minimieren gleichzeitig auch die Effizienz zu maximieren. Eine bewährte Methode, um dies zu erreichen, ist Poka Yoke. Ursprünglich wurde Poka Yoke in Japan entwickelt. Poka Yoke bedeutet „Fehlervermeidung“ und zielt darauf ab, Fehler durch technische oder organisatorische Maßnahmen zu verhindern oder sie sofort zu erkennen, wenn sie auftreten. In diesem Beitrag beleuchten wir die Relevanz und Anwendung von Poka Yoke in der Instandhaltung und zeigen, wie Poka Yoke in der Instandhaltung eingeführt werden kann. Continue reading „Poka Yoke in der Instandhaltung“

Risikomanagement in Instandhaltungsprojekten

Die Bearbeitung von technischen Projekten gehört seit jeher zu den typischen Aufgaben in der Instandhaltung. Neben einigen Großprojekten ist die Projektarbeit aber eher geprägt durch eine Vielzahl an kleineren Projekten. Hier gilt es, den administrativen Aufwand für das Projektmanagement möglichst gering zu halten aber auf der anderen Seite auch sicherzustellen, dass trotzdem das Projekt erfolgreich umgesetzt werden kann. Dies bedeutet, dass auch die kleineren Projekt im Budgetrahmen bleiben, der Abschlußtermin eingehalten wird und letztlich die Stakeholder zufrieden sind. Dies ist leider nicht immer der Fall und somit werden die erhofften Verbesserungspotenziale nur teilweise und zeitverzögert realisiert. Die Gründe hierfür sind meist sehr vielfältig. Doch hätte es Möglichkeiten gegeben, die Projektumsetzung erfolgreicher zu gestalten? Continue reading „Risikomanagement in Instandhaltungsprojekten“