Willkommen bei VOLLMÜLLER & REESE, Ihrem erfahrenen Partner für die Optimierung von Instandhaltung und Produktion. Wir helfen Ihnen, die Leistung und Flexibilität Ihrer Organisation zu steigern, Kosten zu senken und die Qualität sowie Prozessstabilität zu verbessern. Durch unsere Lösungen erhalten Sie schnelle und messbare Ergebnisse, die einen positiven Einfluss auf Ihre Geschäftsabläufe und die Profitabilität haben. Profitieren Sie von unserem erfahrenen Team aus Ingenieuren und Beratern, die über langjährige operative Führungserfahrung als Werkleiter oder Prozess-, Produktions- und Instandhaltungsleiter verfügen. In Zusammenarbeit mit Ihnen, erarbeiten wir
passgenaue und umsetzbare Lösungen. Dabei erhalten Sie von uns kompetente Unterstützung von der ersten Analyse bis zur erfolgreichen Umsetzung der erarbeiteten Verbesserungsmaßnahmen – alles aus einer Hand. Unsere Erfolgsgeschichten und Kundenreferenzen sprechen für sich. Wir haben bereits vielen Kunden dabei geholfen, ihre Prozesse zu verschlanken, die Produktivität zu steigern oder die Kosten weiter zu senken. Sowohl Konzerne als auch KMUs, vertrauen uns und unseren Lösungen. Rufen Sie uns daher jetzt an und profitieren Sie bereits vom Erstgespräch! Wir freuen uns darauf, Ihnen zu helfen, Ihre Ziele zu erreichen und Ihre Geschäftsabläufe zu verbessern.
Als Instandhaltungsleiter gilt es, die geforderten Anlagenverfügbarkeiten zu minimalen Kosten bereitzustellen. Sie erhalten von uns kompetente Unterstützung bei der Umsetzung dieses Ziels.
Als Produktionsleiter wissen Sie, wie wichtig es ist, Tag für Tag verlässlich Ihre Produktionsziele zu erreichen, Liefertermine einzuhalten und Kosten zu senken. Wir unterstützen Sie auf dem Weg dahin.
Als technische Führungskraft wissen Sie, wie wichtig gut qualifizierte Mitarbeiter sind. Bei uns erhalten Sie praxisnahe Inhouse Schulungen zu aktuellen und wichtigen Themen in
Instandhaltung und Produktion.
– Jürgen Pfeifer, Operations Manager
Zusammen mit unserem Partner Vollmüller & Reese (V&R) konnten wir die vormals ausgelagerte Instandhaltung wieder komplett rückintegrieren. Die langjährige Erfahrung und hohe Kompetenz der V&R-Mitarbeiter hat uns auf diesem Wege begleitet und war für die Erreichung aller Projektziele in hohem Maße mitverantwortlich. Vielen Dank für Ihre tolle Unterstützung.
– Darius Filipczyk, Leiter Kraftwerksinstandhaltung
Der wirtschaftliche Betrieb eines Großkraftwerkes erfordert eine permanente Überprüfung und Optimierung der vorhandenen Prozesse. Um hier mehr Transparenz zu schaffen, wurde Vollmüller & Reese (V&R) gebeten, die vorhandenen Prozesse aufzunehmen, transparent darzustellen und Potenziale aufzuzeigen. Durch die strukturierte und effiziente Methodik von V&R wurden in sehr kurzer Zeit unsere Betriebs- und Instandhaltungsprozesse identifiziert, priorisiert und Verbesserungsansätze aufgezeigt. Durch die pragmatische Vorgehensweise von V&R und das flexible Eingehen auf unsere Anforderungen wurde die Belastung der eigenen Mitarbeiter auf einen leistbaren Anteil beschränkt. Wir sind von den Ergebnissen und der Zusammenarbeit begeistert und können Vollmüller & Reese uneingeschränkt weiterempfehlen.
– Benjamin Feiler, Fachbereichsleiter Arbeitsvorbereitung, Planmäßige Instandhaltung & Störungsmanagement
Vollmüller & Reese hat uns bei der Analyse der Instandhaltung unterstützt und kurz-, mittel- und langfristige Verbesserungspotenziale aufgezeigt. Gemeinsam mit Vollmüller & Reese konnten wir zudem die Grundlagen schaffen, um erfolgreich Instandhaltungs- und Ersatzteilstrategien für unsere Betriebsanlagen zu entwickeln, Ersatzteilbestände zu senken und die Ersatzteilbevorratung zu optimieren.
– Andreas Boinski, Leiter Technik
Zur Optimierung der Prozesse des Fremdfirmenmanagements suchten wir am Markt einen erfahrenen und zuverlässigen Partner. Unsere Wahl fiel dabei auf Vollmüller & Reese (V&R). V&R verfügt, unserer Meinung nach, auf dem Gebiet der Prozessoptimierung über eine ausgesprochen hohe Expertise und kann gleichzeitig auf einen großen Erfahrungsschatz zurückgreifen. Zudem fanden wir in V&R einen Partner, der in der Lage war, unsere Mitarbeiter mitzunehmen und die zusätzliche Belastung, die ein solches Projekt mit sich bringt, auf ein vertretbares Maß zu reduzieren. Das Projekt erbrachte im Ergebnis, dass die gemessene wertschöpfende Anwesenheitszeit der Mitarbeiter unserer Partnerfirmen unter der erwarteten Kenngröße lag und dies nicht dem Sinne des „Lean“-Gedankens entsprach. Zudem wurden verschiedenste praktische Verbesserungspotentiale aufgezeigt. Dank der Zusammenarbeit mit V&R sind wir nun in der Lage, diese Potentiale wertschöpfend zu nutzen und kontinuierlich zu verbessern.
– Gert Müller-Broich, Geschäftsführer von TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH
Mit Vollmüller & Reese (V&R) haben wir einen verlässlichen Partner gefunden, mit dem wir bereits seit Jahren sehr erfolgreich im Seminarbereich zusammenarbeiten. Wir schätzen an V&R besonders die hohe fachliche Kompetenz der Trainer, die proaktive Entwicklung neuer Seminarthemen und starke Kundenorientierung. Gemeinsam mit V&R bieten wir unseren Kunden wertvolles Know-How im Bereich der Instandhaltung. Die Schulungsteilnehmer loben die hohe fachliche und didaktische Qualifikation der Dozenten, die Aktualität der Seminarinhalte sowie den Praxisbezug. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit mit V&R.
Sie profitieren von erfahrenen Beratern mit mehr als 15 Jahren relevanter Berufserfahrung. Unsere Berater kommen aus der Praxis und wissen daher, welche Lösungen im Tagesgeschäft „funktionieren“. Zudem erhalten Sie für die Projekte immer ein auf die konkrete Aufgabenstellung zusammengestelltes Team.
Sie erhalten von uns Unterstützung von der ersten Analyse bis zur nachhaltigen Verankerung der Verbesserungen. Hierzu arbeiten wir faktenbasiert und objektiv. Zudem nehmen wir Ihre Mitarbeiter auf dem Weg mit. Kombiniert mit unserem bewährten und methodischen Know-how, erhalten Sie so maßgeschneiderte und umsetzbare Lösungen.
Sie haben mit uns einen verlässlichen Geschäftspartner an Ihrer Seite, der die abgestimmten Ziele und Termine einhält. Sie erleben in der Zusammenarbeit mit uns klare Strukturen und Prozesse. Daher haben Sie von Anfang an genau einen Ansprechpartner, der immer und überall für Sie da ist. Sie sind unsere #1 Priorität!
Sie wollen uns und unsere Leistungen und Fähigkeiten testen? Dann möchten wir Sie heute zu einem kostenlosen und unverbindlichen Erstgespräch einladen. Füllen Sie das Kontaktformular aus und innerhalb von nur 24 Stunden erhalten Sie eine Terminbestätigung von uns. Melden Sie sich bei uns. Wir freuen uns auf Sie!
In dem Instandhaltungsreport zeigen wir anhand von drei Fallstudien auf, wie signifikante Verbesserungen in der Instandhaltung gelingen – unabhängig von der Industrie. Zusätzlich werden die fünf größten Fehler auf dem Weg zu einer High-Performance Organisation in der Instandhaltung enthüllt.
Dieser Report ist daher für Geschäftsführer und Werkleiter, die
Sie erhalten von uns Inhouse Schulungen und Seminare zu abgestimmten Produktions- und Instandhaltungsthemen, die genau auf die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter zugeschnitten sind. Einige der Schulungen sind hier abgebildet. Mehr Informationen zu unseren Inhouse-Schulungen erhalten Sie auf unser Trainingsseite.
Effiziente Instandhaltung
Optimale Instandhaltungs-strategie
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Reibungsloses Fremdfirmen-management
Arbeitsvorbereitung in der Instandhaltung
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Weitere Schulungsthemen auf Anfrage
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