Schlagwort: Instandhaltung

5 Gründe für eine strategische Sicht auf die Instandhaltung

Posted on by Bernd Vollmüller
Blogartikel über strategische Instandhaltung

In Industrieunternehmen hat die Instandhaltung eine wichtige Unternehmensfunktion. Mit der Instandhaltung wird die Basis für eine stabile Produktion gelegt, indem technische  Anlagenverfügbarkeiten verlässlich bereitgestellt werden. Wenn es also um die Instandhaltung geht, ist es daher entscheidend, über den bloßen kurzfristigen Reparaturbedarf hinauszublicken. Eine strategische Sichtweise eröffnet hierbei eine langfristige Perspektive, um den Betrieb zu stabilisieren und die Leistung Ihrer Anlagen nachhaltig zu optimieren. In diesem Blogbeitrag erfahren Sie mehr, warum Sie unbedingt auch eine strategische Sicht auf die Instandhaltung haben sollten. Continue reading „5 Gründe für eine strategische Sicht auf die Instandhaltung“ →

5 Tipps für ein erfolgreiches Onboarding von Instandhaltungsmitarbeitern

Posted on by Bernd Vollmüller
Blog über erfolgreiches Onboarding von Instandhaltern

Als Instandhaltungsleiter wissen Sie, wie wichtig ein reibungsloser Start neuer Mitarbeiter für den Erfolg Ihres Teams ist. Ein gut durchdachter Onboarding-Prozess kann dazu beitragen, dass sich neue Mitarbeiter schnell integrieren, sich mit den Prozessen und Abläufen vertraut machen und von Anfang an einen wertvollen Beitrag leisten. In diesem Artikel werden wir Ihnen 5 bewährte Maßnahmen vorstellen, die Sie in Ihrem Onboarding-Prozess für Instandhaltungspersonal berücksichtigen sollten. Continue reading „5 Tipps für ein erfolgreiches Onboarding von Instandhaltungsmitarbeitern“ →

Technisches Controlling: Der Schlüssel zu einer erfolgreicheren Instandhaltung

Posted on by Bernd Vollmüller

In anlageintensiven Industrien ist die Instandhaltung von Anlagen und Maschinen von entscheidender Bedeutung. Eine erfolgreiche Instandhaltung ist jedoch nicht nur eine Frage des richtigen Wartungszeitpunkts. Vielmehr geht es darum, die Instandhaltung in ihrer Gesamtheit von Anfang bis Ende zu überwachen und zu optimieren. Hier kommt das Technische Controlling ins Spiel. Continue reading „Technisches Controlling: Der Schlüssel zu einer erfolgreicheren Instandhaltung“ →

Wie hilft Precision Maintenance dem Instandhaltungsleiter?

Posted on by Bernd Vollmüller

Sind Sie Instandhaltungsleiter und auf der Suche nach weiteren Möglichkeiten zur Reduzierung der Instandhaltungskosten und Steigerung der technischen Anlagenverfügbarkeit?

Eine Möglichkeit, um dies zu erreichen, kann das Konzept von „Precision Maintenance“ sein. Das Grundprinzip von Precision Maintenance ist es, die Zeitdauer von der Inbetriebnahme einer Anlage bzw. dem Wiederanfahren der Anlage bis zum Zeitpunkt, an dem überhaupt erste Abweichungen an der Anlage erkennbar sind, zu maximieren. Continue reading „Wie hilft Precision Maintenance dem Instandhaltungsleiter?“ →

Welche Einkaufsstrategie ist optimal in der Instandhaltung?

Posted on by Bernd Vollmüller
Einkaufsstrategien in der Instandhaltung

Sind Sie auch Anhänger der Single-Sourcing Idee oder setzen Sie lieber auf Sicherheit und schwören auf ein Multi-Sourcing? In diesem Glaubenskrieg ist es sicherlich hilfreich, die Vor- und Nachteile nüchtern gegeneinander abzuwiegen. Der nachstehende Blog soll dazu mehr Klarheit bringen, mit Argumenten, die Sie so wahrscheinlich noch nicht berücksichtigt haben. Continue reading „Welche Einkaufsstrategie ist optimal in der Instandhaltung?“ →

Wieso CE-Zertifizierung? Ist doch nur ein Umbau!

Posted on by Bernd Vollmüller
Blog: CE-Zertifizierung bei technischen Umbauten

Sie kennen das: Endlich sind Budgets freigegeben, um die schon seit langem sehr störanfällige Anlage von Grund auf zu überholen. Aber schon stellt sich die Frage: Wird dann eine neue CE-Zertifizierung erforderlich? Und wenn ja: Nach Maschinenrichtlinie oder nach Druckgeräteverordnung? Continue reading „Wieso CE-Zertifizierung? Ist doch nur ein Umbau!“ →

Die unbekannten Instandhaltungsstrategien

Posted on by Bernd Vollmüller
Die unbekannten Instandhaltungsstrategien

Bei der Beurteilung von Instandhaltungsstrategien fallen immer Begriffe wie „präventiv“, „ausfallorientiert“ oder „zustandsorientiert“. Das sind die „klassischen“ Instandhaltungsstrategien, welche die Effektivität in der Instandhaltung wesentlich beeinflussen. Aber dem Instandhaltungsleiter stehen noch weitere strategische Stellhebel zur Verfügung, um die Instandhaltung optimal aufzustellen. Im Folgenden werden diese näher beleuchtet. Continue reading „Die unbekannten Instandhaltungsstrategien“ →

Warum Asset Management auch für Instandhalter wichtig ist

Posted on by Bernd Vollmüller
Titelbild: Asset Management

Asset Management ist bei Netzbetreibern bereits seit vielen Jahren ein bekanntes Konzept. Teilweise gibt es separate Abteilungen, die für das Asset Management verantwortlich sind. In anderen Industrieunternehmen sind der Begriff und das dahinterliegende Konzept des Asset Managements jedoch eher unbekannt. Ob dies an der Industrie liegt und wie die Instandhaltung vom Asset Management profitieren kann, wird im Folgenden aufgezeigt. Continue reading „Warum Asset Management auch für Instandhalter wichtig ist“ →

Wie Sie trotz langer Lieferzeiten von Ersatzteilen eine hohe Anlagenverfügbarkeit sicherstellen

Posted on by Bernd Vollmüller
Lange Lieferzeiten? Top 3 Gegenmaßnahmen

In den letzten Monaten stieg die Anzahl der Rückmeldungen von Instandhaltungsleitern, dass es teilweise sehr lange Lieferzeiten bei Ersatzteilen gibt. Plötzlich sind Lieferzeiten von 6-8 Wochen bei Artikeln, die ansonsten innerhalb weniger Tage angeliefert werden konnten, nicht ungewöhnlich. Vorläufig vorkommende Lieferengpässe mit sprunghaft verlängerten Lieferzeiten sind jedoch bereits in der Vergangenheit aufgetreten und daher nicht ungewöhnlich. Somit stellt sich die Frage, welche Möglichkeiten sich für den Instandhaltungsleiter ergeben, um kurzfristig auf diese Lieferverzögerungen zu reagieren. Continue reading „Wie Sie trotz langer Lieferzeiten von Ersatzteilen eine hohe Anlagenverfügbarkeit sicherstellen“ →

Poka Yoke in der Instandhaltung

Posted on by Bernd Vollmüller
Poka Yoke in der IH

In Industrieunternehmen spielt die Sicherung einer hohen Produktqualität eine entscheidende Rolle. Voraussetzung hierfür sind stabile Prozesse und Qualitätssicherungsmaßnahmen. Auch in der Instandhaltung von Maschinen und Anlagen ist es essenziell, Fehler zu minimieren gleichzeitig auch die Effizienz zu maximieren. Eine bewährte Methode, um dies zu erreichen, ist Poka Yoke. Ursprünglich wurde Poka Yoke in Japan entwickelt. Poka Yoke bedeutet „Fehlervermeidung“ und zielt darauf ab, Fehler durch technische oder organisatorische Maßnahmen zu verhindern oder sie sofort zu erkennen, wenn sie auftreten. In diesem Beitrag beleuchten wir die Relevanz und Anwendung von Poka Yoke in der Instandhaltung und zeigen, wie Poka Yoke in der Instandhaltung eingeführt werden kann. Continue reading „Poka Yoke in der Instandhaltung“ →