Erfolgreiche strategische Weiterentwicklung Ihrer Organisation
Industrieunternehmen – KMU als auch Konzerne - agieren heutzutage vielfach in einem Markt, der sich in immer kürzeren Zyklen verändert und somit hoch-dynamisch ist.
Erfolgreiche Unternehmen und Ihre Verantwortlichen agieren in diesem Umfeld agil. Sie erkennen Marktchancen und passen sich in kurzen Intervallen den neuen Markterfordernissen schnell an.
Doch trotz dieser Notwendigkeit gelingt es laut einer aktuellen Studie lediglich 12% der Unternehmen, ihre notwendigen Transformationsprojekte erfolgreich umzusetzen.
Dabei ist eine strategische Weiterentwicklung essenziell, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Organisation auf diese Herausforderungen vorzubereiten und Ihre Erfolgschancen deutlich zu steigern, indem wir Ihnen helfen, Marktchancen zu erkennen, die richtigen Strategien zu entwickeln und diese effektiv umzusetzen.
Als Fachexperten bieten wir Ihnen maßgeschneiderte Lösungen, um Ihre Organisation im Betriebsbereich strategisch auszurichten, weiter zu stärken und die Veränderungen erfolgreich in der Organisation zu verankern.
Dabei arbeitet unser Team aus erfahrenen Führungskräften und Ingenieuren eng mit Ihnen zusammen. So entwickeln wir mit Ihnen zusammen individuelle Strategien zur Neuausrichtung, die auf Ihre spezifischen Erfordernisse zugeschnitten sind. Wir analysieren Ihren aktuellen Zustand, identifizieren Potenzialbereiche und unterstützen Sie dabei, die erforderlichen Veränderungsmaßnahmen in die Organisation einzuführen.
Unsere strategischen Beratungsprodukte umfassen unter anderem:
- Restrukturierungsmaßnahmen: Wir unterstützen Sie dabei, die Strukturen, Prozesse und Ressourcen neu auszurichten, um Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Gemeinsam entwickeln wir Strategien, um Kosten zu senken, Synergien zu nutzen und das Unternehmen auf eine nachhaltige Wachstumsrichtung auszurichten.
- Insourcing oder Outsourcing von Geschäftsbereichen: Wir analysieren Ihre Geschäftsbereiche und unterstützen Sie bei der Entscheidung, ob bestimmte Funktionen und Aktivitäten intern (Insourcing) oder extern (Outsourcing) durchgeführt werden sollten. Wir helfen Ihnen dabei, die Vor- und Nachteile abzuwägen und die optimale Lösung für Ihr Unternehmen zu finden.
- Einführung und Weiterentwicklung eines Asset Managements: Wir unterstützen Sie bei der Implementierung eines effektiven Asset Managements, um die Wertschöpfung und die Rentabilität aus dem Anlagenbetrieb zu maximieren.
- Aufbau eines Notfallmanagementsystems: Wir helfen Ihnen bei der Entwicklung eines umfassenden Notfallmanagementsystems, um potenzielle Risiken und Bedrohungen zu identifizieren, zu bewerten und wirksame Kontinuitätsstrategien zu entwickeln. Zudem unterstützen wir Sie bei der Erstellung von Notfallplänen, der Schulung von Mitarbeitern und der Implementierung von Maßnahmen zur Risikominderung, um die Resilienz Ihres Unternehmens zu stärken.
- End-to-End Prozessentwicklung: Wir analysieren Ihre Geschäftsprozesse von Anfang bis Ende und identifizieren Verbesserungspotenziale. Durch die Optimierung und Automatisierung von Abläufen helfen wir Ihnen, Effizienzsteigerungen zu erzielen, Kosten zu senken und die Kundenzufriedenheit weiter zu verbessern.
- Integrierte Managementsysteme (HSEQ-Systeme): Wir unterstützen Sie bei der Einführung und Integration von integrierten Managementsystemen für Gesundheit, Sicherheit, Umwelt und Qualität. Wir helfen Ihnen bei der Entwicklung von Richtlinien, Verfahren und Prozessen, um gesetzliche Anforderungen zu erfüllen, Risiken zu minimieren und die Nachhaltigkeit Ihres Unternehmens zu fördern.
Deshalb eine Zusammenarbeit mit Vollmüller & Reese
Profitieren Sie als KMU oder Konzern bzw. als der Verantwortliche von unseren langjährigen Erfahrungen in verschiedenen Industrien sowie unserer bewährten und methodischen Vorgehensweise. Unsere Berater greifen hierbei u.a. auf die intern weiterentwickelten und in der Praxis bewährten Ansätze zurück. So erhalten Sie verlässlich und in kurzer Zeit die notwendigen Lösungen.
Unsere Kunden profitieren durch die Projekte mit uns in verschiedener Hinsicht:
- Schaffung von funktionierenden Lösungen
- Reduzierung und Variabilisierung der Kosten
- Beherrschung vielfältiger Risiken
- Generierung sofortiger Erfolge
- Verbesserung der Prozessstabilität
- Stärkung der Flexibilität
Das ist Ihr nächster Schritt zur strategischen Weiterentwicklung
Kontaktieren Sie uns noch heute, um herauszufinden, wie unsere strategischen Beratungsprodukte Ihnen helfen können, Ihre Erfolgschancen zu maximieren und Ihr Unternehmen fit für die Herausforderungen des dynamischen Marktes zu machen.
Hier können Sie sich jetzt direkt Ihren Wunschtermin für ein unverbindliches Telefonat sichern:
oder Sie kontaktieren uns wie folgt:
- Telefon: +49 4152 88742 10
- E-Mail: info@beratung-vr.de (Stichwort: Strategie)
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