Projektmanagement verbessern
Im Instandhaltungsbereich werden eine Vielzahl an Projekten pro Jahr umgesetzt. Ein Anteil von 40-50% am Tagesgeschäft ist dabei oft keine Seltenheit. Trotz vorhandener Projektmanagementhandbücher, Prozessbeschreibungen und Tools sind Projektverzögerungen oder auch Überschreitungen der Projektbudgets keine Seltenheit. Schnell können Opportunitätskosten von mehreren 100 tsd. €/a dabei entstehen.
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Gerade bei kleineren und mittelgroßen Projekten wird festgestelllt, dass die vorhandenen Prozesse und Tools nicht zweckmäßig oder ausreichend sind. Der Ansatz „one size fits all“ ist auch im Projektgeschäft nicht zielführend.
Typische Handlungsfelder, die wir im Rahmen der Projektbearbeitung beobachten sind z.B.:
- Unklare oder sich wandelnde Zielsetzungen
- Zu knappe Zeitpläne
- Mangelndes Stakeholder-Management
- Nicht ausreichende Bereitstellung von Ressourcen
Mit dem von Vollmüller & Reese entwickelten Reifegradmodell steht uns ein Werkzeug zur Verfügung, um das Projektmanagement auf alle wichtigen Aspekte hin zu überprüfen. Mit dem so ermittelten Reifegrad lassen sich signifikante Handlungsfelder im Projektmanagement schnell identifizieren und Maßnahmen zur Optimierung ableiten.
Unser Angebot zur Weiterentwicklung des Projektmanagements
Wir analysieren Ihr Projektmanagement anhand eines Reifegradmodells. Sie erhalten von unseren Experten konkrete Handlungsempfehlungen, wie Sie Ihr Projektmanagement weiter verbessern können und so die Projektziele besser erreichen können.
Ihre Mitarbeiter werden in die geänderten Vorgehensweisen, Methoden und Tools geschult. So werden die Veränderungen in der Organisation erfolgreich verankert.
Ihr Nutzen durch ein verbessertes Projektmanagement
- Konkrete Handlungsempfehlungen zur Weiterentwicklung des Projektmanagements
- Monetäre Bewertung (Business Case)
- Umfassende Bewertung des Projektmanagements
- Detailliertes Stärken/Schwächen-Profil
- Unsere Erfahrung im Projektmanagement
- Kurze Projektlaufzeit und damit schnellerer Nutzen
- Objektive und neutrale Beratungsleistung
Das sollten Sie jetzt tun:
Kontaktieren Sie uns und erfahren Sie mehr zu den konkreten Vorteilen für Ihre Instandhaltung und unserer Vorgehensweise.
- Telefon: +49 4152 88742 10
- E-Mail: info@beratung-vr.de (Stichwort: PM)
