Der Weg zur effizienten Instandhaltungsorganisation

Bogbeitrag zur effizienten Instandhaltungsorganisation

Instandhaltungsleiter verantworten die stabile Bereitstellung von Maschinenkapazitäten für die Produktion. Eine effiziente Instandhaltungsorganisation ist dabei von entscheidender Bedeutung. Damit werden nicht nur Ausfallzeiten minimiert und die Kosten reduziert sondern auch die Gesamtleistung der Instandhaltung verbessert. In den meisten Fällen wurden jedoch bereits in der Vergangenheit eine Vielzahl an Verbesserungsmaßnahmen umgesetzt und es wurde ein bereits gutes Niveau in der Instandhaltung erreicht. Die Frage lautet also für viele Instandhaltungsleiter: Wie kann ich auch zukünftig die Leistungsfähigkeit der Instandhaltung steigern? In diesem Beitrag werden wir daher einen Überblick über die wichtigsten Schritte und bewährten Methoden zur Optimierung von Instandhaltungsprozessen und -strukturen bieten. Continue reading „Der Weg zur effizienten Instandhaltungsorganisation“

5 Tipps für ein erfolgreiches Onboarding von Instandhaltungsmitarbeitern

Blog über erfolgreiches Onboarding von Instandhaltern

Als Instandhaltungsleiter wissen Sie, wie wichtig ein reibungsloser Start neuer Mitarbeiter für den Erfolg Ihres Teams ist. Ein gut durchdachter Onboarding-Prozess kann dazu beitragen, dass sich neue Mitarbeiter schnell integrieren, sich mit den Prozessen und Abläufen vertraut machen und von Anfang an einen wertvollen Beitrag leisten. In diesem Artikel werden wir Ihnen 5 bewährte Maßnahmen vorstellen, die Sie in Ihrem Onboarding-Prozess für Instandhaltungspersonal berücksichtigen sollten. Continue reading „5 Tipps für ein erfolgreiches Onboarding von Instandhaltungsmitarbeitern“

Warum gerade heutzutage ein guter Onboarding-Prozess auch in der Instandhaltung wichtig ist

In der heutigen Zeit wird es zunehmend schwieriger, geeignete Mitarbeiter für offene Stellen in der Instandhaltung zu finden. Die Gründe hierfür sind vielfältig. In Gesprächen häufig genannt werden u.a. der  Mangel an qualifizierten Fachkräften oder auch nicht konkurrenzfähige Entlohnungsmodelle. Diese Situation stellt Industrieunternehmen vor große Herausforderungen. Um so wichtiger ist es daher, die neuen Mitarbeiter auch langfristig an das Unternehmen zu binden und sie erfolgreich in das Team zu integrieren. Hierbei spielt der Onboarding-Prozess eine wichtige Rolle. In diesem Blogbeitrag erfahren Sie, wie Sie das Beste aus diesem wichtigen Prozess herausholen. Continue reading „Warum gerade heutzutage ein guter Onboarding-Prozess auch in der Instandhaltung wichtig ist“

Wie optimiert man die Instandhaltung?

Titelbild: DMAIC

Instandhaltung optimieren in 5 Schritten

In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt trägt eine effektive Instandhaltung entscheidend dazu bei, die Zielvorgaben hinsichtlich Produktivität, Qualität und Betriebskosten zu erreichen. Jedoch wirkt der Veränderungsdruck auch auf die Instandhaltungsorganisation. Umso wichtiger ist es, die Notwendigkeit der  Veränderung zu erkennen und die richtigen Lösungen zu finden und schnell umzusetzen. In diesem Blogbeitrag werfen wir daher einen Blick auf die methodische Vorgehensweise zur Optimierung der Instandhaltung. Continue reading „Wie optimiert man die Instandhaltung?“