Der Blog für Instandhalter

Liebe Leser,

herzlich willkommen zum Blog für Instandhalter!

Die Instandhaltung ist eine der wesentlichen Unternehmensfunktionen, um die geforderte Verfügbarkeit und Sicherheit der Anlagen zu gewährleisten. Damit wird die Basis für eine stabile Produktion mit hoher Liefertermintreue und geringen Stückkosten gelegt. Jedoch agieren Unternehmen häufig in einem sich immer stärker verändernden Marktumfeld. Dies hat auch Auswirkungen auf die Instandhaltung. Daher sind die regelmäßige und kritische Überprüfung des Ist-Zustands und die regelmäßige Weiterentwicklung der Instandhaltung für Unternehmen von hoher Bedeutung.

Wir möchten Ihnen daher in diesem Blog Tipps, Gedankenanstöße und aktuelle Informationen rund um das Thema Instandhaltung bieten, die Sie dabei unterstützen, Ihre Instandhaltung immer weiter zu verbessern. Wenn Sie von uns regelmäßig über aktuelle Blog-Artikel informiert werden wollen, dann melden Sie sich gleich hier an (klicken).
Alle Autoren wünschen Ihnen nun viel Freude und Inspiration beim Lesen vom Blog für Instandhalter.

Ihr
Frank Reese & Bernd Vollmüller
PS: In den Blogbeiträgen wird aus Gründen der besseren Lesbarkeit das generische Maskulinum verwendet. Weibliche und anderweitige Geschlechteridentitäten sind dabei ausdrücklich mitgemeint, soweit es für die Aussage erforderlich ist.
PPS: Alle in diesem Blog veröffentlichten Beiträge wurden mit größtmöglicher Sorgfalt erstellt. Wir übernehmen für die Richtigkeit, Vollständigkeit und Aktualität der Beiträge keine Gewähr. Sofern ein Beitrag rechtliche Hinweise oder Empfehlungen enthält, so sind diese unverbindlich und begründen keinerlei Rechte. Zudem wird für die Inhalte verlinkter Beiträge keine Verantwortung übernommen.

Datengetriebene Maschinenoptimierung

Posted on by Bernd Vollmüller
Datengetriebene Maschinenoptimierung

Beitrag von Benjamin Aunkofer (DATANOMIQ GmbH)

Automatisierung der Maschinenüberwachung, -konfiguration und Qualitätssicherung mit maschinellem Lernen aus dem Bereich der Künstlichen Intelligenz

Mit der Dampfmaschine und der Automatisierung von einfachen mechanischen Arbeitsschritten über Zahnräder begann die erste industrielle Revolution. Mit der Elektrotechnik und dem Fließband die zweite und mit der Maschinen-Programmierung und -Simulation wurde die dritte industrielle Revolution eingeleitet. Heute steht uns die vierte industrielle Revolution mit den Möglichkeiten der Künstlichen Intelligenz nicht nur bevor – es liegt in unserer Hand, die Industrie 4.0 nun direkt anzugehen. Continue reading „Datengetriebene Maschinenoptimierung“ →

Zu wenig Budget für zu viel Restjahr?

Posted on by Bernd Vollmüller
Reicht das Instandhaltungsbudget bis zum Ende des Geschäftsjahrs?

Fast 75% des Jahres sind vergangen. Für viele Unternehmen bedeutet dies, dass auch 75% des Geschäftsjahrs vergangen ist. Ein Blick auf die Budgets zeigt jedoch häufig auch: Es steht zu wenig Budget für zu viel Restjahr zur Verfügung. Welche Maßnahmen können Sie als Instandhaltungsleiter jetzt noch kurzfristig treffen, um das Instandhaltungsbudget einzuhalten, ohne dabei das Risiko von Anlagenausfällen detulich zu erhöhen? 6 Möglichkeiten werden im Folgenden dargestellt. Continue reading „Zu wenig Budget für zu viel Restjahr?“ →

3 einfache Lösungen bei zu hohen Ersatzteilbeständen

Posted on by Bernd Vollmüller
Ersatzteilbestände einfach reduzieren

Ein regelmäßig kontrovers diskutiertes Thema in Unternehmen ist die Höhe des Ersatzteilbestands. Auf der einen Seite wird gerne auf die Kapitalbindungskosten durch die eingelagerten Ersatzteile hingewiesen, auf der anderen Seite besteht aber auch die Notwendigkeit, im Falle eines Anlagenausfalls, schnell die Instandsetzung durchzuführen. Kommt Ihnen dies bekannt vor? Anscheinend ist dies eine Zwickmühle ohne zufriedenstellende Lösung. Es gibt jedoch 3 einfache Lösungen. Continue reading „3 einfache Lösungen bei zu hohen Ersatzteilbeständen“ →

Anlagenverfügbarkeit steigern mit vorbeugender Instandhaltung

Posted on by Bernd Vollmüller
Technische Anlagenverfügbarkeit steigern

Möchten auch Sie als Instandhalter mit vorbeugender Instandhaltung mehr Planbarkeit im Tagesgeschäft erreichen? Dies ist möglich; aber ein zweischneidiges Schwert. Ein Zuviel an vorbeugender Instandhaltung geht zu Lasten der Anlagenverfügbarkeit und erhöht die Instandhaltungskosten. Ein zu Wenig führt zu ungeplanten Anlagenausfällen mit häufig längeren Stillstandsdauern. Es gilt also, genau zu überlegen, in welchen Fällen eine vorbeugende Instandhaltung zweckmäßig ist. Wie dies schnell geht, erfahren Sie im Folgenden. Continue reading „Anlagenverfügbarkeit steigern mit vorbeugender Instandhaltung“ →

Der Rendite-Booster für Anlageinvestitionen

Posted on by Bernd Vollmüller
Rendite von Anlageinvestitionen steigern

182 Mrd. € haben Unternehmen aus dem produzierenden Gewerbe in Deutschland 2019 in Neuanlagen investiert. Wissen Sie, wieviel Geld Sie in Ihrem Unternehmen in Neuanlagen oder Anlagenertüchtigungen investieren? Unabhängig davon, wie hoch der Betrag war – an diese Investitionen haben Sie handfeste Erwartungen verknüpft, wie z.B. die Fertigung neuer Produkte, Umsatzsteigerung, Reduzierung Stückkosten, usw. Letztendlich geht es bei vielen der Anlageninvestitionen darum, die Rendite zu maximieren. Erfahren Sie im Folgenden, womit dies gelingen kann. Continue reading „Der Rendite-Booster für Anlageinvestitionen“ →

Wie schnell finden Sie Ihre Ersatzteile?

Posted on by Bernd Vollmüller
Reparieren Sie schon oder suchen Sie noch?

Sind auch Sie häufiger auf der Suche nach dem richtigen Ersatzteil? Mit 3 Tipps können Sie sich die Suche im Tagesgeschäft deutlich vereinfachen. Welche Ansätze dies sind, erfahren Sie im Folgenden. Continue reading „Wie schnell finden Sie Ihre Ersatzteile?“ →

3 einfache Tipps aus dem visuellen Management für eine effizientere Instandhaltung

Posted on by Bernd Vollmüller
Visuelles Management in der Instandhaltung

Beitrag von Illia Zavelskyi, Simplefactory

Wie kann den Mitarbeitern bei der Einführung von TPM in der Praxis am besten unter die Arme gegriffen werden? Erfahren Sie, wie Sie mit einfachen visuellen Hilfsmitteln im Rahmen des visuellen Managements die Umsetzung von TPM vereinfachen. Continue reading „3 einfache Tipps aus dem visuellen Management für eine effizientere Instandhaltung“ →

Wieviel Agilität benötigt die Instandhaltung?

Posted on by Bernd Vollmüller
Agile Instandhaltung

Seit einigen Jahren ist der Begriff der Agilität in Unternehmen zunehmend bekannter geworden – nicht nur in IT- und Start-Up Unternehmen sondern auch in Industrieunternehmen. Mit dem Schlagwort „Agilität“ werden häufig besondere Denkweisen, Strukturen, Prozesse und Methoden verbunden, die eine schnelle Reaktion auf sich verändernde Rahmenbedingungen (VUCA-Welt) unterstützen. Ein hoher Anteil ungeplanter Anlagenausfälle, deutlich verlängerte Ersatzteillieferzeiten wären daher eigentlich Anlass genug, sich auch in der Instandhaltung intensiver mit dem Thema Agilität zu beschäftigen. Unsere Wahrnehmung ist jedoch, dass in den Instandhaltungsbereichen die mit Agilität verbundenen Veränderungen noch nicht „angekommen“ sind. Die Frage ist daher: Wieviel Agilität benötigt die Instandhaltung zusätzlich? Continue reading „Wieviel Agilität benötigt die Instandhaltung?“ →

Die Kontroverse zur Autonomen Instandhaltung

Posted on by Bernd Vollmüller
Eckpunkte einer Autonomen Instandhaltung

Ich halte häufiger Schulungen und Seminare zu Instandhaltungsthemen. Meist treffen während dieser Schulungen Instandhalter aus ganz unterschiedlichen Industrien und Unternehmensgrößen aufeinander und haben einen regen Austausch. Ein Thema wird hierbei häufiger kontrovers diskutiert – die Umsetzung „Autonomer Instandhaltung“. Continue reading „Die Kontroverse zur Autonomen Instandhaltung“ →

Aufgaben des Technischen Controllings in der Instandhaltung

Posted on by Bernd Vollmüller
Technisches Controlling in der Instandhaltung

Gerade in Zeiten der Unsicherheit mit überraschenden und sich schnell ändernden Marktveränderungen sind auch die internen Planungs- und Steuerungswerkzeuge auf den Prüfstand zu stellen. Dies gilt nicht nur auf der Unternehmensführungsebene. Auch die Fachabteilungen sind hierbei gefordert, die bestehenden Strukturen und Prozesse an die geänderten Anforderungen anzupassen. Davon ist auch das Technische Controlling in der Instandhaltung betroffen. Doch worauf ist hierbei besonders zu achten? Continue reading „Aufgaben des Technischen Controllings in der Instandhaltung“ →