Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP / KAIZEN)
Haben Sie das Gefühl, das mit KVP eigentlich mehr möglich sein müsste? Kaum ein Industrieunternehmen in Deutschland nutzt nicht KVP. Die Ergebnisse, die mit KVP erzielt werden sind akzeptabel und teilweise auch richtig beeindruckend. Doch was wäre, wenn noch mehr möglich wäre, wenn die Ergebnisse noch besser wären? Möglich ist dies. Aber erst mit der zweckmäßigen Ausgestaltung von 6 Kernelementen kann auch das volle Potenzial von KVP ausgeschöpft werden. Hierbei vergeben viele Unternehmen ihre Chancen, die KVP bietet. Daher unterstützen wir Sie gerne, den größten Nutzen aus KVP zu generieren und so Ihre Wettbewerbsfähigkeit und Innovationsfähigkeit zu steigern.
Die Grundlage für einen Kontinuierlichen Verbesserungsprozess
Mit dem kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP / KAIZEN) steht Ihnen ein bekannter Managementansatz zur Verfügung, um die Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens zu erhöhen sowie die Flexibilität und Innovationsfähigkeit zu verbessern.
Entwickelt wurde KVP in den 50er Jahren von W. E. Deming im Rahmen der Qualitätsbewegung. Heute ist KVP Bestandteil der DIN EN ISO 9001 und somit ein Grundprinzip des Qualitätsmanagements.
Für eine erfolgreiche Umsetzung und Verankerung von KVP im Unternehmen sind verschiedene prozessuale, organisatorische und strukturelle Aspekte auszugestalten. Diese Aspekte lassen sich in 6 Kernelementen zusammenfassen:
Unser Angebot zur Weiterentwicklung des KVP mit Vollmüller & Reese
Vollmüller & Reese unterstützt Sie bei der erfolgreichen Ausgestaltung der 6 Kernelemente und der nachhaltigen Verankerung von KVP in Ihrer Organisation.
In der Regel werden auf Basis einer Kurzanalyse die erfolgskritischen Ansatzpunkte zur Weiterentwicklung des KVP identifiziert und die Umsetzungsplanung mit Ihnen abgestimmt.
So profitieren Sie von KVP – die 7 größten Vorteile
Durch die Weiterentwicklung Ihres KVP ergeben sich für Sie folgende Vorteile:
- Gesteigerter Nutzen durch mehr und qualitativ höherwertige Verbesserungen
- Verbesserte Wettbewerbsfähigkeit
- Verringerte Risiken, erhöhte Sicherheit
- Unterstützung des Wandels in Richtung einer Lernenden Organisation
- Verbesserte Mitarbeiterqualifikation
- Kultur der kritischen Selbstreflexion
- Einfachere Umsetzung von Veränderungen
Das ist Ihr nächster Schritt zu beeindruckenden KVP-Ergebnisse
Erfahren Sie mehr zu KVP, den zur Verfügung stehenden unterstützenden Methoden und typischen Fallstricken im persönlichen Gespräch. Vereinbaren Sie gleich einen unverbindlichen Telefontermin und erfahren Sie mehr zum Thema und der weiteren Vorgehensweise. Wir freuen uns auf Sie!
