Monat: August 2020

4 typische Fehler beim Ersatzteilmanagement

Posted on by Bernd Vollmüller
Titelbild: Ersatzteilmanagement

„Ohne Teile keine Eile“. Fehlen dem Instandhalter die dringend benötigten Ersatzteile zur Durchführung von Instandhaltungsarbeiten, ist guter Rat teuer und es ist auch Improvisation gefragt. Aufgabe des Ersatzteilmanagements ist es, solchen Situationen entgegenzuwirken – nämlich die Bereitstellung der benötigten Ersatzteile, zum gewünschten Zeitpunkt, am richtigen Ort, in der benötigten Menge und Qualität und natürlich zu möglichst geringen Kosten zu garantieren (s. auch 7R+ in der Instandhaltung). Hierbei sollten die folgenden 4 typischen Fehler beim Ersatzteilmanagement vermieden werden: Continue reading „4 typische Fehler beim Ersatzteilmanagement“ →

Welche Instandhaltungsstrategien gibt es?

Posted on by Bernd Vollmüller
Titelbild: Instandhaltungsstrategien

Die Auswahl der „richtigen“ Instandhaltungsstrategie ist für Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Damit wird die Basis für eine störungsfreiere Produktion gelegt. Dies bedeutet für die Unternehmen eine verbesserte Liefertermintreue, erhöhte Produktionskapazitäten, mehr Flexibilität und geringere Stückkosten. Welche Instandhaltungsstrategien es gibt, um die positiven Effekte zu realisieren und in welchen Bereichen die Instandhaltungsstrategien sinnvollerweise eingesetzt werden, zeigt der folgende Blog-Beitrag.  Continue reading „Welche Instandhaltungsstrategien gibt es?“ →

Wie optimiert man die Instandhaltung?

Posted on by Bernd Vollmüller
Titelbild: DMAIC

Instandhaltung optimieren in 5 Schritten

In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt trägt eine effektive Instandhaltung entscheidend dazu bei, die Zielvorgaben hinsichtlich Produktivität, Qualität und Betriebskosten zu erreichen. Jedoch wirkt der Veränderungsdruck auch auf die Instandhaltungsorganisation. Umso wichtiger ist es, die Notwendigkeit der  Veränderung zu erkennen und die richtigen Lösungen zu finden und schnell umzusetzen. In diesem Blogbeitrag werfen wir daher einen Blick auf die methodische Vorgehensweise zur Optimierung der Instandhaltung. Continue reading „Wie optimiert man die Instandhaltung?“ →

Was ist Outsourcing in der Instandhaltung?

Posted on by Bernd Vollmüller
Fremdvergabe an Instandhaltungsdienstleister

Die Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern im Instandhaltungsbereich ist eher die Regel als die Ausnahme. Eine optimale Ausgestaltung der Zusammenarbeit mit den externen Dienstleistern ist vor dem Hintergrund der damit verbundenen Kosten von großer Bedeutung. In diesem Kontext fällt häufiger auch der Begriff des Outsourcing. Welche Arten von Outsourcing es gibt und worauf besonders zu achten ist, wird im Folgenden dargestellt. Continue reading „Was ist Outsourcing in der Instandhaltung?“ →

Ziele und Zielsetzung in der Instandhaltung

Posted on by Bernd Vollmüller
Ableitung von Zielen für den Instandhaltungsleiter

Wer gerne wandert weiß, ohne Ziel ist jeder gewählte Weg richtig. Daher werden in Unternehmen auf Basis der Unternehmensvision oder Mission in der Regel wenigstens einmal jährlich Ziele für das Unternehmen abgeleitet und auf die verschiedenen Organisationsbereiche heruntergebrochen – es wird also festgelegt, wie jeder einzelne Organisationsbereich bei der Zielerreichung mitwirken soll. Davon ist auch die Instandhaltung betroffen. In diesem Beitrag erfahren Sie, welche Ansätze funktionieren, um Ziele und Zielsetzungen in der Instandhaltung festzulegen.
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